Programok

Négy formátum — mind ugyanabból az elvből építve.

Mindegyik program mögött ugyanaz a három munka: tisztaság, jelenlét, lendület. A formátum a helyzethez alkalmazkodik — az elv nem.

01 · Kiemelt

Vezetői egyéni coaching

Hosszabb távú, bizalmas coaching-kapcsolat egyetlen vezetővel. A gerinc, amiből minden más program leágazik.

Kinek szól? C-level döntéshozóknak, alapítóknak és senior menedzsereknek, akik nem egy-egy témát akarnak lezárni, hanem egy megbízható helyet keresnek a következő 6–12 hónapra — ahol őszinte lehet arra vonatkozóan, amit máshol nem lehet.

Formátum. 90 perces alkalmak kéthetes ritmusban. Személyesen Budapesten vagy remote (Zoom, Teams). Az első hívás díjmentes és nem elköteleződés — annak eldöntésére szolgál, hogy jó párost alkotunk-e.

Témák, amiken jellemzően dolgozunk:

  • Vezetői identitás és jelenlét — hogyan lép be a szobába
  • Stratégiai döntések és stakeholder-térképek
  • Konfliktusok, nehéz beszélgetések, boardroom-dinamika
  • Kifáradás nélküli tempó — fenntartható vezetői élet

02 · Intenzív

Hétvégi intenzív

Két napos, zárt formátum vezetőknek, akiknek a hétköznap tervezhetetlen — vagy akiknek egyszerűen elég egy koncentrált időablak.

Miért működik hétvégén? Mert nem szólal meg a telefon. Nincs következő megbeszélés a tárgyalóban. Nincs sürgős email, aminek a látványa alatt már nem lehet őszintén gondolkodni. A vezetők tapasztalatom szerint hétvégén sokkal fókuszáltabban tudnak önmagukra koncentrálni.

Formátum. Két nap zárt off-site helyszínen (vagy diszkrét budapesti térben). Egy konkrét téma — mélyre menve. Áttörés vagy karrier-fordulópont előtt. A folyamat két 60 perces utókövető alkalommal zárul, hogy a döntések ne menjenek vissza a fiókba.

Mikor érdemes?
  • Új pozíció előtt (első 100 nap)
  • Fúzió, felvásárlás, exit előtt/után
  • Vezetői kifáradás felismert jeleinél
  • Nagy stratégiai kérdésnél, amire nincs időablak a hétköznapon
  • Amikor évek óta ugyanaz a téma tér vissza — és most le kell zárni

03 · Csapat

Vezetői csapat coaching

Vezetői csapatok, akik a következő növekedési szakaszra rendezik magukat. Nem tréning. Facilitált munka a csapat valódi kérdésein.

Egy 2 napos stratégiai retreat + 3–6 hónapos folyamatos kísérés kombinációja. A retreat után minden csapattag megkapja azt a hetenkénti/kéthetenkénti struktúrát, amiben a döntések átmennek a valóságba — és nem az első hétfői krízisben esnek szét.

Tipikus fókuszterületek:

  • Csapatdinamika, szerepek, döntési kultúra
  • Stratégiai alignment és executive rituals
  • Nehéz beszélgetések a csapaton belül — végre kimondva
  • Utódlás, exit, generációváltás

04 · Módszer

Wingwave — Célzott feloldás

Coaching + evidencia-alapú neuropszichológiai módszer. Konkrét blokkokra. Prezentációs stresszre. Döntési fáradtságra. Nem terápia — teljesítmény-fókuszú coaching.

A Wingwave egy strukturált, rövid módszer, ami az REM-alvás alatti szemmozgás logikáját használja — éber állapotban. A cél nem elmélet, hanem mérhető változás alkalmanként. Jellemzően 2–4 fókuszált alkalomban eredményt hoz.

Amikor a Wingwave segít:

  • Prezentációs / nyilvános beszéd-blokk
  • Tárgyalási stressz, board-anxiety
  • Egy konkrét emlékhez vagy szituációhoz kötött visszatérő reakció
  • „Tudom, hogy tudom, de mégsem lépek" jellegű blokkok

Integrálható a hosszabb távú vezetői egyéni coaching munkába — vagy önállóan is igénybe vehető.

Számokban
2–4
alkalom átlagosan
90'
alkalmanként
HU · EN
munkanyelvek
2004
a módszer alapítási éve
Formátum & díjazás

Ahogyan együtt dolgozunk.

Formátum

Személyesen vagy remote

Budapesten diszkrét helyszín. Remote alkalmak Zoomon vagy Teamsen. Off-site retreats külön egyeztetés szerint.

Ritmus

Kéthetes vagy intenzív

Hosszabb távú munka jellemzően kéthetes ritmusban. Intenzív blokkok külön formátumban.

Díjazás

Igénylés alapján

Az egyéni programok díjazását a helyzet és a formátum határozza meg. Az első beszélgetés minden esetben díjmentes.

Első lépés

30 perc. Díjmentes. Nem értékesítés.

Az első beszélgetésen kiderítjük, hogy jó párost alkotunk-e — és hogy melyik formátum illik most a helyzetéhez. Ha nem én vagyok a jó ember, azt megmondom.